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Raymond Bard nato nel 1972 Autore del Benessere Olistico e autore di diversi Gruppi e Progetti

Raymond Bard wellness coach dal 1998

Raymond Bard : Un'anima poliedrica al servizio del benessere Nato il 12 gennaio 1972 a Catania e residente a Bergamo , è un uomo dal profilo multiforme, dedito al fitness, al benessere e alla crescita interiore. La sua passione per questo ambito affonda le radici nel 1995, anno in cui inizia ad esplorare, sperimentare e applicare diverse discipline. Esperienza e competenze: Personal trainer olistico: Offre un approccio completo al benessere, integrando fitness, alimentazione, energie sottili e discipline orientali. Operatore olistico: Pratica diverse discipline occidentali e orientali, tra cui bioenergie, vibrazioni, frequenze, fotoni e fisica quantistica. Motivatore e ristrutturatore di stile di vita: Aiuta le persone a trasformare la propria vita in meglio, insegnando loro a gestire eventi a catena, dualità, causa-effetto, legge del Karma, mentalità e realtà, livelli di coscienza. Esperto di energie: Educa e gestisce le energie visibili e invisibili, insegnando tecniche di rilassamento, antistress, pensiero positivo, legge dell'attrazione, meditazione e respirazione. Guida per la crescita interiore: Propone metodi innovativi per una crescita interiore rapida e proficua, basati sulla conoscenza delle energie vibrazionali. Consulente e ideatore di progetti: Offre consulenza e supporto per la creazione di progetti sociali, educativi, ricreativi e culturali. Insegnante di positività e legge di attrazione: Trasmette principi di positività, legge dell'attrazione, legge di risonanza, tecniche esoteriche, creazione di preghiere, mantra e frasi magiche. Esperto di discipline olistiche: Pratica e insegna ginnastica posturale, riequilibrio energetico dei chakra, mental training, visualizzazione, psicologia dello sport e del rendimento lavorativo. Ricercatore scientifico autonomo: Conduce studi e sperimenti su magnetismo, cristalloterapia, vibrazioni e frequenze benefiche, fisica quantistica, esoterismo, vitalismo, Karma, politeismo, campane tibetane, sciamanesimo, tantra, yoga, magia d'amore e altro ancora. Allenatore personalizzato: Offre un servizio di personal training di alto livello a vip, manager, personaggi famosi e non, con un approccio olistico che si concentra sul benessere a 360 gradi. Creatore di contenuti: Crea, gestisce e anima gruppi, community, pagine e post sui social network a scopo sociale, formativo e umanitario. RiNato è un professionista appassionato e versatile, sempre pronto ad aiutare le persone a raggiungere il loro massimo potenziale. Il suo approccio olistico al benessere lo rende un punto di riferimento per chi desidera migliorare la propria vita a livello fisico, mentale e spirituale. Se sei alla ricerca di una guida esperta e motivata per il tuo percorso di crescita personale, Raymond Bard è la persona giusta per te. Dal 2024 Disponibile solo per gli iscritti a questo sito internet e tramite tessera associativa con Namaste International Community aps

10 gennaio 2017

Definire i Profili Lavorativi - Tratto dal corso di Formazione GESTIONE DELLE RISORSE UMANE di Namastè International community

Definire i Profili Lavorativi

Analisi delle attività


Come abbiamo visto, un’analisi dei flussi di lavoro è estremamente utile per determinare quali attività necessitano di essere svolte per poter raggiungere gli obiettivi (servizi e/o prodotti) aziendali rivolti ai desideri del clienti.


Per stabilire le figure lavorative necessarie, e determinare quindi quali persone assumere, bisogna valutare a livello aziendale i seguenti fattori preliminari:


 Informazioni – Con questo termine si vuole sottintendere il personale già impiegato, le attrezzature, i progetti realizzati dall’azienda e quelli ancora in fase di sviluppo.


 Attrezzature – Con questo termine di vogliono indicare quelle strutture di cui l’azienda è deficitaria e che invece sono determinanti nella conduzione di nuove e specifiche attività lavorative.


 Competenze – Con questo termine si vogliono indicare le capacità che gli eventuali nuovi assunti dovranno avere per svolgere quelle attività aggiuntive ancora supportate dall’azienda ma necessarie al raggiungimento degli obiettivi.


 Gli obiettivi aziendali - Con questa dicitura si vogliano indicare gli obiettivi che l’azienda vuole raggiungere tramite l’acquisizione di nuove risorse aziendali.
Una volta definiti tali punti base di riferimento, gli addetti alle Risorse Umane saranno in grado di stabilire con più facilità quali profili lavorativi dovranno essere creati e quindi richiesti dall’azienda in fase di recruiting, come evidenziato nel seguente modello di riferimento.



 

 http://www.namastecommunity.it/p/corsi-on-lin.html

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